{"id":108,"date":"2009-07-21T13:15:00","date_gmt":"2009-07-21T13:15:00","guid":{"rendered":"http:\/\/tonidorta.com\/tempwp\/reacciones-curiosas\/"},"modified":"2009-07-21T13:15:00","modified_gmt":"2009-07-21T13:15:00","slug":"reacciones-curiosas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tonidorta.com\/en\/reacciones-curiosas\/","title":{"rendered":"Reacciones curiosas"},"content":{"rendered":"<p>Hoy revisando los boletines que recibo peri\u00f3dicamente en mi correo me he encontrado con un texto curioso, que transcribo aqu\u00ed:<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-style:italic;\">The person who works harder when the boss isn\u2019t around is headed straight for a better job.<br \/>It is a foregone conclusion that you will never reach great heights of success if you perform at high levels only when others are watching you. <br \/>The most exacting standards of performance should be those you set for yourself, not those set by others for you. When your expectations for yourself are higher than your boss\u2019s expectations for you, you will never have to worry about job security. If you work to your highest standards, the promotions will take care of themselves.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Me ha venido a la mente autom\u00e1ticamente el <a href=\"http:\/\/www.wikilearning.com\/articulo\/metodologias_hasta_en_la_sopa-el_efecto_hawthorne\/3921-3\" target=\"_blank\">Efecto Hawthorne<\/a>.<\/p>\n<p>Hay responsables y directivos que tienden a inspeccionar el trabajo de sus subordinados como verdaderas aves rapaces. \u00c1vidos de encontrar el detalle que les justifique la paranoia y desconfianza que tienen hacia las personas que tiene a su cargo&#8230; Al final se tiende a degenerar en un <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Efecto_Pigmali%C3%B3n\" target=\"_blank\">efecto pigmali\u00f3n negativo<\/a>, en el que termina reinando un ambiente viciado y laboralmente insalubre.<\/p>\n<p>En cambio, hay otros responsables que predican el <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Laissez_faire\" target=\"_blank\">laissez faire<\/a>, hasta l\u00edmites insospechados. Conf\u00edan tanto en su gente que ni siquiera necesitan revisar sus trabajos. A fin de cuentas, el concepto de Evaluaci\u00f3n de Calidad les parece un procedimiento bonito en teor\u00eda, pero nada pr\u00e1ctico en lo que respecta a satisfacci\u00f3n laboral.<\/p>\n<p>Muchas veces he pensado que el equilibrio entre dos extremos tiende a ser la soluci\u00f3n \u00f3ptima para un problema.<\/p>\n<p>Es importante delegar, es importante saber delegar y es igualmente importante supervisar. Y, yendo m\u00e1s all\u00e1, hay que <span style=\"font-style:italic;\">saber supervisar<\/span>, para que se note que se hace y para que tenga efectos positivos, no negativos.<\/p>\n<p>Pero adem\u00e1s, hay que saber identificar a los que no necesitan ser supervisados.<\/p>\n<p>&#8211; Y t\u00fa, \u00bfnecesitas motivaci\u00f3n diaria y constante para hacer? <br \/>&#8211; \u00bfVamos a remolque o tiramos del carro?<br \/>&#8211; \u00bfVivimos tan inmersos en la urgencia del ayer y de las situaciones cr\u00edticas, que en cuanto se afloja la presi\u00f3n bajamos el ritmo hasta casi pararnos?<\/p>\n<p>\u00bfHasta qu\u00e9 punto necesitamos que nos supervisen para cumplir nuestros objetivos? <\/p>\n<p>\u00bfHasta qu\u00e9 punto si minimiz\u00e1ramos esta necesidad, nos llevar\u00eda a desarrollar proactivamente unas actitudes y unas habilidades que nos conducir\u00edan al \u00e9xito personal?<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy revisando los boletines que recibo peri\u00f3dicamente en mi correo me he encontrado con un texto curioso, que transcribo aqu\u00ed: The person who works harder when the boss isn\u2019t around is headed straight for a better job.It is a foregone &#8230; <a class=\"more-link\" href=\"https:\/\/www.tonidorta.com\/en\/reacciones-curiosas\/\">Read More &raquo;<\/a><!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-108","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-transformacion-digital"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tonidorta.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tonidorta.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tonidorta.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonidorta.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonidorta.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=108"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.tonidorta.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tonidorta.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonidorta.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=108"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tonidorta.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=108"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}