Recientemente he publicado un post en el blog de Itop Consulting, acerca de la gestión del cambio en implantaciones de sistemas ERP.
Dentro de todos los aspectos que implica un cambio de sistema de gestión en una empresa, muchas veces se subestima las enormes implicaciones que posee en la propia organización.
En dicho post, se expone los 8 pasos principales de gestión del cambio, propuestos por John P. Kotter en su obra “Leading Change”, adaptados al caso de organizaciones que están asumiendo la implantación de un sistema ERP.
Si lo deseas, puedes leer el post en este enlace.